Nasza odpowiedzialność
W SOREL cenimy etyczne i zrównoważone praktyki produkcyjne i zobowiązujemy się do zapewnienia, że partnerzy, z którymi współpracujemy, podzielają te wartości.
Nasz program odpowiedzialności społecznej składa się z trzech głównych elementów:
‣ 1. Monitorowanie i naprawa
‣ 2. Szkolenia i budowanie potencjału
‣ 3. Zaangażowanie wielu interesariuszy
Nasz program odpowiedzialności społecznej składa się z trzech głównych elementów:
‣ 1. Monitorowanie i naprawa
‣ 2. Szkolenia i budowanie potencjału
‣ 3. Zaangażowanie wielu interesariuszy
KODEKS POSTĘPOWANIA
Ważne jest dla nas, aby osoby wytwarzające nasze produkty pracowały w etycznym, sprawiedliwym i pełnym szacunku środowisku. Nasz kodeks postępowania, zwany Standardami Praktyk Produkcyjnych (SMP), określa standardy wspierające nasze wartości w fabrykach kontraktowych wytwarzających nasze produkty i obejmuje standardy w następujących obszarach:
‣ Praca przymusowa
*Ustawa Kalifornijska o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657)
Aby sprostać przepisom kalifornijskiej ustawy o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657), SOREL definiuje niewolnictwo i handel ludźmi zgodnie z terminologią Departamentu Stanu USA:
∙Handel ludźmi
Zgodnie z definicją zawartą w Ustawie o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku, handel ludźmi to „każde werbowanie, przechowywanie, transportowanie, dostarczanie lub pozyskiwanie osoby w celu świadczenia usług pracy, poprzez użycie siły, oszustwa lub przymusu, w celu poddania jej niewolniczej służbie, peonażowi, niewoli za długi lub niewolnictwu”.
‣ Praca przymusowa
*Ustawa Kalifornijska o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657)
Aby sprostać przepisom kalifornijskiej ustawy o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657), SOREL definiuje niewolnictwo i handel ludźmi zgodnie z terminologią Departamentu Stanu USA:
∙Handel ludźmi
Zgodnie z definicją zawartą w Ustawie o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku, handel ludźmi to „każde werbowanie, przechowywanie, transportowanie, dostarczanie lub pozyskiwanie osoby w celu świadczenia usług pracy, poprzez użycie siły, oszustwa lub przymusu, w celu poddania jej niewolniczej służbie, peonażowi, niewoli za długi lub niewolnictwu”.
∙Niewolnictwo — Przymusowa służba
Ustawa o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku definiuje niewolnictwo jako „stan niewolnictwa wywołany za pomocą – (A) jakiegokolwiek schematu, planu lub wzorca mającego na celu spowodowanie u osoby przekonania, że jeśli osoba ta nie podjęłaby lub nie kontynuowała takiego stanu, ta osoba lub inna osoba doznałaby poważnej krzywdy lub fizycznego przymusu; lub (B) nadużycia lub groźby nadużycia procesu prawnego”.
‣ Praca dzieci
‣ Molestowanie lub znęcanie się
‣ Niedyskryminacja
‣ Wolność zrzeszania się
‣ Płace i świadczenia
‣ Godziny pracy
‣ Zdrowie i bezpieczeństwo
‣ Środowisko
‣ Etyczne postępowanie
Ustawa o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku definiuje niewolnictwo jako „stan niewolnictwa wywołany za pomocą – (A) jakiegokolwiek schematu, planu lub wzorca mającego na celu spowodowanie u osoby przekonania, że jeśli osoba ta nie podjęłaby lub nie kontynuowała takiego stanu, ta osoba lub inna osoba doznałaby poważnej krzywdy lub fizycznego przymusu; lub (B) nadużycia lub groźby nadużycia procesu prawnego”.
‣ Praca dzieci
‣ Molestowanie lub znęcanie się
‣ Niedyskryminacja
‣ Wolność zrzeszania się
‣ Płace i świadczenia
‣ Godziny pracy
‣ Zdrowie i bezpieczeństwo
‣ Środowisko
‣ Etyczne postępowanie
MONITOROWANIE I DZIAŁANIA NAPRAWCZE
Fabryki kontraktowe produkujące produkty SOREL są regularnie monitorowane pod kątem zgodności z naszymi standardami SMP, a także z lokalnymi przepisami prawa pracy i konwencjami Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP). Nasi specjaliści ds. odpowiedzialności korporacyjnej przeprowadzają regularne, niezapowiedziane audyty u naszych dostawców, aby zapewnić zgodność z naszym SMP. Przeprowadzanie niezapowiedzianych audytów pozwala naszemu personelowi zobaczyć warunki panujące w fabryce w typowy dzień.
Oprócz szkolenia naszych specjalistów ds. odpowiedzialności korporacyjnej, nasz wewnętrzny personel zarządzający łańcuchem dostaw również przechodzi szkolenie z zakresu SMP, w tym jak identyfikować i reagować na problemy związane z ryzykiem w łańcuchu dostaw. Dzięki współpracy wszystkich pracowników łańcucha dostaw możemy mieć większy wpływ na nasze zakłady kontraktowe, aby łagodzić ryzyka i wpływać na zmiany.
Oprócz szkolenia naszych specjalistów ds. odpowiedzialności korporacyjnej, nasz wewnętrzny personel zarządzający łańcuchem dostaw również przechodzi szkolenie z zakresu SMP, w tym jak identyfikować i reagować na problemy związane z ryzykiem w łańcuchu dostaw. Dzięki współpracy wszystkich pracowników łańcucha dostaw możemy mieć większy wpływ na nasze zakłady kontraktowe, aby łagodzić ryzyka i wpływać na zmiany.
SZKOLENIA I ROZWÓJ KOMPETENCJI
Samo monitorowanie to za mało. Wspieramy również wysiłki dostawców w promowaniu zrównoważonych rozwiązań. Nasz program szkoleń i budowania potencjału zachęca dostawców do dalszego rozwijania umiejętności w celu skutecznego usuwania niedociągnięć i poprawy ogólnej wydajności. Nasz program realizuje to poprzez współpracę z dostawcami szkoleń, oferując konsultacje i warsztaty, które zapewniają dostawcom narzędzia i techniki do ulepszania systemów zarządzania w obszarach:
‣ Zarządzanie zasobami ludzkimi
‣ Komunikacja
‣ Efektywność produkcji
‣ Zarządzanie zasobami ludzkimi
‣ Komunikacja
‣ Efektywność produkcji
ZAANGAŻOWANIE I WSPÓŁPRACA WIELU STRON
Odpowiedzialność społeczna to nie deklaracja, to rozmowa. Chodzi o angażowanie innych w branży w ciągłe doskonalenie.
Współpracujemy z innymi markami odzieży i obuwia, które podzielają nasze podejście do odpowiedzialności korporacyjnej i których produkty są wytwarzane w tych samych fabrykach kontraktowych co nasze. W każdej chwili fabryka może produkować koszule dla dziesięciu różnych firm w USA i Europie. Dzieląc się wynikami audytów z innymi markami, możemy zmniejszyć liczbę zbędnych audytów i skupić się na znajdowaniu rozwiązań.
Angażujemy również społeczności, w których działają nasi partnerzy produkcyjni. HERproject, projekt, w który jesteśmy zaangażowani od 2009 roku, jest przykładem jednego z naszych długoterminowych projektów, który koncentruje się na dobrostanie pracowników. HERproject działa na rzecz zmiany życia kobiet poprzez programy w miejscu pracy, które zapewniają dostęp do edukacji zdrowotnej dla kobiet.
Współpracujemy z innymi markami odzieży i obuwia, które podzielają nasze podejście do odpowiedzialności korporacyjnej i których produkty są wytwarzane w tych samych fabrykach kontraktowych co nasze. W każdej chwili fabryka może produkować koszule dla dziesięciu różnych firm w USA i Europie. Dzieląc się wynikami audytów z innymi markami, możemy zmniejszyć liczbę zbędnych audytów i skupić się na znajdowaniu rozwiązań.
Angażujemy również społeczności, w których działają nasi partnerzy produkcyjni. HERproject, projekt, w który jesteśmy zaangażowani od 2009 roku, jest przykładem jednego z naszych długoterminowych projektów, który koncentruje się na dobrostanie pracowników. HERproject działa na rzecz zmiany życia kobiet poprzez programy w miejscu pracy, które zapewniają dostęp do edukacji zdrowotnej dla kobiet.
KODEKS POSTĘPOWANIA
Ważne jest dla nas, aby osoby wytwarzające nasze produkty pracowały w etycznym, sprawiedliwym i pełnym szacunku środowisku. Nasz kodeks postępowania, zwany Standardami Praktyk Produkcyjnych (SMP), określa standardy wspierające nasze wartości w fabrykach kontraktowych wytwarzających nasze produkty i obejmuje standardy w następujących obszarach:
‣ Praca przymusowa
*Ustawa Kalifornijska o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657)
Aby sprostać przepisom kalifornijskiej ustawy o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657), SOREL definiuje niewolnictwo i handel ludźmi zgodnie z terminologią Departamentu Stanu USA:
∙Handel ludźmi
Zgodnie z definicją zawartą w Ustawie o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku, handel ludźmi to „każde werbowanie, przechowywanie, transportowanie, dostarczanie lub pozyskiwanie osoby w celu świadczenia usług pracy, poprzez użycie siły, oszustwa lub przymusu, w celu poddania jej niewolniczej służbie, peonażowi, niewoli za długi lub niewolnictwu”.
∙Niewolnictwo — Przymusowa służba
Ustawa o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku definiuje niewolnictwo jako „stan niewolnictwa wywołany za pomocą – (A) jakiegokolwiek schematu, planu lub wzorca mającego na celu spowodowanie u osoby przekonania, że jeśli osoba ta nie podjęłaby lub nie kontynuowała takiego stanu, ta osoba lub inna osoba doznałaby poważnej krzywdy lub fizycznego przymusu; lub (B) nadużycia lub groźby nadużycia procesu prawnego”.
‣ Praca dzieci
‣ Molestowanie lub znęcanie się
‣ Niedyskryminacja
‣ Wolność zrzeszania się
‣ Płace i świadczenia
‣ Godziny pracy
‣ Zdrowie i bezpieczeństwo
‣ Środowisko
‣ Etyczne postępowanie
‣ Praca przymusowa
*Ustawa Kalifornijska o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657)
Aby sprostać przepisom kalifornijskiej ustawy o przejrzystości łańcuchów dostaw (SB 657), SOREL definiuje niewolnictwo i handel ludźmi zgodnie z terminologią Departamentu Stanu USA:
∙Handel ludźmi
Zgodnie z definicją zawartą w Ustawie o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku, handel ludźmi to „każde werbowanie, przechowywanie, transportowanie, dostarczanie lub pozyskiwanie osoby w celu świadczenia usług pracy, poprzez użycie siły, oszustwa lub przymusu, w celu poddania jej niewolniczej służbie, peonażowi, niewoli za długi lub niewolnictwu”.
∙Niewolnictwo — Przymusowa służba
Ustawa o ochronie ofiar handlu ludźmi i przemocy (TVPA) z 2000 roku definiuje niewolnictwo jako „stan niewolnictwa wywołany za pomocą – (A) jakiegokolwiek schematu, planu lub wzorca mającego na celu spowodowanie u osoby przekonania, że jeśli osoba ta nie podjęłaby lub nie kontynuowała takiego stanu, ta osoba lub inna osoba doznałaby poważnej krzywdy lub fizycznego przymusu; lub (B) nadużycia lub groźby nadużycia procesu prawnego”.
‣ Praca dzieci
‣ Molestowanie lub znęcanie się
‣ Niedyskryminacja
‣ Wolność zrzeszania się
‣ Płace i świadczenia
‣ Godziny pracy
‣ Zdrowie i bezpieczeństwo
‣ Środowisko
‣ Etyczne postępowanie
MONITOROWANIE I DZIAŁANIA NAPRAWCZE
Fabryki kontraktowe produkujące produkty SOREL są regularnie monitorowane pod kątem zgodności z naszymi standardami SMP, a także z lokalnymi przepisami prawa pracy i konwencjami Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP). Nasi specjaliści ds. odpowiedzialności korporacyjnej przeprowadzają regularne, niezapowiedziane audyty u naszych dostawców, aby zapewnić zgodność z naszym SMP. Przeprowadzanie niezapowiedzianych audytów pozwala naszemu personelowi zobaczyć warunki panujące w fabryce w typowy dzień.
Oprócz szkolenia naszych specjalistów ds. odpowiedzialności korporacyjnej, nasz wewnętrzny personel zarządzający łańcuchem dostaw również przechodzi szkolenie z zakresu SMP, w tym jak identyfikować i reagować na problemy związane z ryzykiem w łańcuchu dostaw. Dzięki współpracy wszystkich pracowników łańcucha dostaw możemy mieć większy wpływ na nasze zakłady kontraktowe, aby łagodzić ryzyka i wpływać na zmiany.
Oprócz szkolenia naszych specjalistów ds. odpowiedzialności korporacyjnej, nasz wewnętrzny personel zarządzający łańcuchem dostaw również przechodzi szkolenie z zakresu SMP, w tym jak identyfikować i reagować na problemy związane z ryzykiem w łańcuchu dostaw. Dzięki współpracy wszystkich pracowników łańcucha dostaw możemy mieć większy wpływ na nasze zakłady kontraktowe, aby łagodzić ryzyka i wpływać na zmiany.
SZKOLENIA I ROZWÓJ KOMPETENCJI
Samo monitorowanie to za mało. Wspieramy również wysiłki dostawców w promowaniu zrównoważonych rozwiązań. Nasz program szkoleń i budowania potencjału zachęca dostawców do dalszego rozwijania umiejętności w celu skutecznego usuwania niedociągnięć i poprawy ogólnej wydajności. Nasz program realizuje to poprzez współpracę z dostawcami szkoleń, oferując konsultacje i warsztaty, które zapewniają dostawcom narzędzia i techniki do ulepszania systemów zarządzania w obszarach:
‣ Zarządzanie zasobami ludzkimi
‣ Komunikacja
‣ Efektywność produkcji
‣ Zarządzanie zasobami ludzkimi
‣ Komunikacja
‣ Efektywność produkcji
ZAANGAŻOWANIE I WSPÓŁPRACA WIELU STRON
Odpowiedzialność społeczna to nie deklaracja, to rozmowa. Chodzi o angażowanie innych w branży w ciągłe doskonalenie.
Współpracujemy z innymi markami odzieży i obuwia, które podzielają nasze podejście do odpowiedzialności korporacyjnej i których produkty są wytwarzane w tych samych fabrykach kontraktowych co nasze. W każdej chwili fabryka może produkować koszule dla dziesięciu różnych firm w USA i Europie. Dzieląc się wynikami audytów z innymi markami, możemy zmniejszyć liczbę zbędnych audytów i skupić się na znajdowaniu rozwiązań.
Angażujemy również społeczności, w których działają nasi partnerzy produkcyjni. HERproject, projekt, w który jesteśmy zaangażowani od 2009 roku, jest przykładem jednego z naszych długoterminowych projektów, który koncentruje się na dobrostanie pracowników. HERproject działa na rzecz zmiany życia kobiet poprzez programy w miejscu pracy, które zapewniają dostęp do edukacji zdrowotnej dla kobiet.
Współpracujemy z innymi markami odzieży i obuwia, które podzielają nasze podejście do odpowiedzialności korporacyjnej i których produkty są wytwarzane w tych samych fabrykach kontraktowych co nasze. W każdej chwili fabryka może produkować koszule dla dziesięciu różnych firm w USA i Europie. Dzieląc się wynikami audytów z innymi markami, możemy zmniejszyć liczbę zbędnych audytów i skupić się na znajdowaniu rozwiązań.
Angażujemy również społeczności, w których działają nasi partnerzy produkcyjni. HERproject, projekt, w który jesteśmy zaangażowani od 2009 roku, jest przykładem jednego z naszych długoterminowych projektów, który koncentruje się na dobrostanie pracowników. HERproject działa na rzecz zmiany życia kobiet poprzez programy w miejscu pracy, które zapewniają dostęp do edukacji zdrowotnej dla kobiet.